Ihr Ansprechpartner: Konstantin Wiethaus

Durch Soft Skills Teamziele erreichen

Eigentlich ist Ihr Team doch ganz gut aufgestellt - aber: Der eine hat bei Kritik lange Durchhänger, die andere arbeitet ohne Ende und erreicht doch kaum etwas und ein weiterer sieht immer nur die Risiken. Wie sollen so die neuen Aufgaben erfolgreich bewältigt werden? Wie die Teamleistung gesteigert und wie Ihre Teamziele erreicht? Sie haben doch keine Zeit, sich darum auch noch zu kümmern! Ausserdem sind das persönliche Soft Skills - die sind doch nicht messbar. Und Ihre Teammitglieder sind ja gut ausgebildet und sollten sich selbst darum kümmern können. Es kommt Ihnen ja selbst zugute. Aber warum machen Sie es dann nicht?

Das Problem:

Ihre Teammitglieder wissen nicht, was sie tun sollen und haben im Tagesgeschäft auch nicht die Energie und Zeit, sich das selbst zu erarbeiten. So betrachten sie erfolgskritische Verhaltensweisen als nicht messbare und damit nicht veränderbare Soft Skills. Teammitglieder werden als Problem betrachtet, die das Erreichen der Teamziele gefährden.

Die Lösung:

Hier kann ich Ihnen helfen: Mit wissenschaftlichen Methoden jobrelevante Soft Skills für jedes Teammitglied messen und darauf aufbauend gezielte, individuelle Verhaltensänderungen bewirken. Und zwar mit minimalem Aufwand und dann, wenn sie gebraucht werden. Damit wird das geänderte Verhalten Ihrer Teammitglieder zum Treiber für die Leistungssteigerung Ihres Teams: Kritik wird als Ansporn zur Verbesserung verstanden, die kostbare Arbeitszeit wird auf erfolgsrelevante Themen fokussiert und Chancen treten in den Vordergrund. Und Sie erreichen Ihre Ziele.

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