Ich helfe Ihnen, an nur einem Tag zu einer Erfolgsstrategie für Ihr Geschäft zu kommen - auch wenn Personal fehlt!

Sie sind Entscheider eines Industrieunternehmens?
Und Sie möchten Ihre aktuellen Herausforderungen wie Personalbeschaffung, Digitalisierung oder Auftragslage zukunftsorientiert meistern?

Hier finden Sie Ihre Lösung!

Sie sind offen gegenüber den systemischen Erfolgsprinzipien
ganzheitliche Spezialisierung, Minimumprinzip, immaterielle vor materiellen Vorgängen, Nutzen- vor Gewinnmaximierung?
Dann empfehle ich, eine realistische Spezialisierungsstrategie zu entwickeln: Dabei werden Ihre Herausforderungen als interner Engpass berücksichtigt. Die Anwendung von praktischen Tools wie dem Strategietableau ermöglichen eine systematische Ableitung konkreter Maßnahmen.
So meistern Sie Ihre Herausforderungen schnell und zuverlässig!

Ihr Nutzen:

Sie sparen Zeit und gewinnen Zukunftssicherheit: Schon mit einem intensiven Ein-Tages-Workshop bekommen Sie Ihre machbare Erfolgsstrategie mit konkreten Aktionen zur Umsetzung!



Gerne unterstütze ich Sie bei der Strategieentwicklung

Beratungsangebot "Weiterentwicklung Ihres Geschäfts"

Modul QUICK CHECK



In nur einem halben Tag sind wesentliche Hebel zur Bewältigung Ihrer Herausforderung identifiziert.

Modul ERFOLGSSTRATEGIE SPRINT

In nur einem Tag entsteht eine realistische Erfolgsstrategie zur Bewältigung Ihrer Herausforderung mit konkreten Aktionen.

Module ERFOLGSSTRATEGIE DEEP / IMPACT

Zeitlich und Inhaltlich flexible Angebote zur Erstellung und Umsetzung Ihrer realistischen Erfolgsstrategie.

Profil

Sehr geehrte Besucherin, sehr geehrter Besucher,

haben auch Sie Herausforderungen wie Personalbeschaffung, Digitalisierung oder Auftragslage? Herausforderungen zu meistern ist für mich auch eine Leidenschaft. Ich liebe es, Ideen Schritt für Schritt zu konkretisieren und umzusetzen: Ideen werden Realität!

Wiethaus Management Consulting besteht aus mir, Konstantin Wiethaus, und meinem professionellen Partnernetzwerk mit den Schwerpunktbereichen systemische Unternehmensstrategie, Lean Management, Digitalisierung, Kultur und Führung. Ich selbst besitze über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in verschiedenen B2B und B2C Geschäften der Fertigungsindustrie.

Dabei lernte ich Geschäfte und Funktionen Schritt für Schritt weiter zu entwickeln und letztendlich digital zu transformieren. Und ich kam zu der tiefen persönlichen Überzeugung, dass gelebte systemische Ansätze der Unternehmensführung die wesentliche Basis erfolgreicher Geschäftsführung sind. Deshalb habe ich mich als systemischer Strategieberater (IHK) zertifizieren lassen und kann Ihnen das Angebot zur Unterstützung bei Ihren Herausforderungen machen: Weiterentwicklung durch Ihre Erfolgsstrategie!

Herzlich lade ich Sie ein, sich selbst ein Bild zu machen. Lassen Sie mich wissen, wann ich Sie am besten kontaktieren kann.

Ich freue mich darauf, Sie als Entscheider und Persönlichkeit kennen zu lernen.


Konstantin Wiethaus

Ideen werden Realität

Ich biete Ihnen an, Sie bei der Bewältigung Ihrer Herausforderungen zu unterstützen. Basis ist die gemeinsame Erarbeitung einer umsetzbaren Spezialisierungsstrategie - abgeleitet aus Ihrer betrieblichen Realität und aus für Sie relevanten Forschungserkenntnissen. Damit haben Sie eine neue Perspektive auf Ihr Geschäft, können Kräfte fokussieren und die Schlagkraft erhöhen.



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